Почему сони не выпускают ноутбуки. Почему Sony отказалась от производства ПК. Финал: продажа подразделения VAIO

Известный бренд ноутбуков Vaio был продан Sony в феврале 2014 года. Покупателем выступила Japan Industrial Partners, которая заплатила за производителя ноутбуков, по различным данным, от $400 до $500 млн. Свое решение Sony аргументировала «радикальными изменениями в глобальной PC-индустрии», или, говоря более простым языком, продолжительным падением рынка ПК. Взамен Sony решила сконцентрироваться на сегменте смартфонов и планшетов.

Сама Vaio, под руководством Japan Industrial Partners, первое время хотела сконцентрироваться на корпоративном сегменте японского рынка, где позиции бренда были особенно сильны.

Однако теперь компания приняла решение заново открыть для себя международные продажи. Устройства под этим брендом поступят в розницу в США уже в октябре. В частности, продажами Vaio через свою сеть магазинов будет заниматься . По словам представителей компании, это связано с тем, что Microsoft хочет расширить ассортимент предлагаемых продуктов для всех аудиторий.

Кроме того, компания рассчитывает и на бразильский рынок, заключив партнерство с местным производителем электроники Positivo Informatica. Компания будет производить и распространять устройства, разработанные Vaio.

Однако на данный момент у Vaio крайне слабые позиции на рынке. По данным Euromonitor, которые приводит The Wall Street Journal , даже на родном японском рынке доля компании не превышает 1%.

В компании на данный момент работают лишь 250 человек, и производство устройств Vaio налажено на единственном заводе, который ей же и принадлежит.

По словам руководителя компании Йошими Оты, Vaio будет нацелена занять нишу в сегменте премиальных устройств. Глава Vaio считает, что устройства должны быть ориентированы на дизайнеров, фотографов и художников, то есть на ту аудиторию, которая традиционно является приверженцами продукции . Ота также заявил, что среди Windows-устройств никто не может предложить альтернативу ноутбукам из Купертино.

Это отличается от политики, которую проводила Sony, пытавшаяся сделать из Vaio массовый бренд. Ота указал, что Sony больше беспокоилась о доле рынка Vaio, нежели о прибыльности бизнеса.

Более того, Ота рассчитывает, что уже в этом финансовом году Vaio получит операционную прибыль, несмотря на убытки, которые были зафиксированы в прошлом.

На сегодняшний день Vaio продает устройства, которые были разработаны еще в стенах Sony. В США компания выйдет с новым устройством Vaio Z Canvas — это планшет с пристегивающейся клавиатурой и 12,3-дюймовым дисплеем разрешением в 2560х1704 точек. В качестве процессора используется высокопроизводительный чип Intel Core i7. Об ориентированности устройства на художников говорит стилус, который вставляется в петельку на торце устройства.

Vaio Z Canvas // Изображение: vaio.com

Стоимость планшета, который поступил в продажу в Японии в мае, составляет 200 тыс. иен (около $1600). В США Vaio планирует начать продажи по цене от $2199 — это примерно вдвое выше, чем во времена, когда компания ориентировалась на массовый сегмент.

Помимо ноутбуков Vaio также начала производство роботов Palmi, разработанных Fujitsu. Оно налажено на том же заводе, на котором ранее Sony производила роботов Aibo и где производятся и ноутбуки. В будущем Vaio планирует выпускать еще и носимые аксессуары и устройства для производства. Ота рассчитывает, что в 2017 финансовом году прибыли от подобных устройств сравнятся с прибылями от ноутбуков.

Vaio — бренд сильный, и пользователи его забыть не успели, рассказал «Газете.Ru» ведущий аналитик iKS-Consulting . «Он и в отрыве от Sony был довольно раскрученным», — считает он. По мнению эксперта, продукция Vaio может стать популярной, и при хорошей дистрибуции, продуманных рекламной и маркетинговой стратегиях бренд сможет вернуться на прежние позиции с минимальными затратами.

«Вопрос лишь в том, как продажи будут организованы логистически», — указал Савватин.

Он также отметил, что в качестве канала продаж магазины Microsoft не смогут стать большим подспорьем в реализации продукции компании, поскольку розничная сеть у компании не такая большая. «Vaio необходимо будет выстраивать партнерства с более сильными игроками в ритейле. Кроме того, не совсем понятно, как будет выстраиваться розница в других странах помимо США», — добавил он.

На продолжении длительного времени ноутбуки и прочая электроника компании Sony считались эталоном качества и надежености. Во многом это было связано с трудолюбием японских женщин, которые упорно и качественно распаивали элементы на платах. Но вот настала эпоха автоматизации производства и вначале южнокорейские, затем китайские производители начали сильно теснить японскую Sony, которая в 2014 году объявила о продаже бизнеса по производству ноутбуков Sony VAIO.

На сегодняшний день в нашей стране купить ноутбуки Sony VAIO практически невозможно - остатков нет, как и нового производства. Но сервисные центры продолжают предлагать ремонт данных ноутбуков. При этом стоимость ремонта оказывается несколько дороже, чем ремонт тех же ноутбуков Lenovo. К примеру, замена разъема питания обойдется вам в 1700-2000 рублей - https://sonyk-smart-service.ru/zamena_razema_pitaniya_sony_vaio/ . Ну что же тут сказать - японские марки всегда были более дорогими в сервисном обслуживании, чем китайские и южнокорейские.

Стоит ли переживать о том, что ноутбуков Sony VAIO больше мы не увидим на рынке? Конечно же нет. Это естественное развитие рынка. Во-первых, с популяризацией смартфонов и планшетов спрос на ноутбуки значительно сократился, что усилило конкуренцию внутри сжимающегося рынка. Преимущество ноутбуков Sony VAIO заключалось в качестве и надежности, которые сегодня обеспечивают другие производители - все равно всю технику собирают роботы. При этом у этих ноутбуков нет какой-либо технологической изюминки, которые могли бы их владельцам гордиться тем, что у них марка Sony VAIO - зачастую за те же деньги покупатель получал более медленный ноутбук, чем продавали за те же деньги китайские производители.

Проблем с драйверами у Sony VAIO также хватало. Стоило решить перейти на новую операционную систему или попросту заменить поставляемую операционную систему коробочной, как возникали проблемы с дополнительными кнопками на клавиатуре и т.д. Проблема с отваливающимся Wi-Fi также не нова. Да, решение ее есть - надо отключить функцию энергосбережения USB портов. Но разве этим должен заниматься покупатель топового ноутбука? Думаем нет. Поэтому нет Sony VAIO - так нет.

Комментарии и отзывы

Honor выпустила в Китае два новых смартфона среднего класса - Honor 9X и 9X Pro. Они оба имеют 6,6-дюймов...

Как и ожидалось, бренд Honor представил сегодня ультрабук MagicBook Pro, который оказался легче более ком...

Компания NVIDIA начала продажи видеокарты GeForce RTX 2080 Super, которая оценена в 699 долларов. Напомни...

Samsung Galaxy Watch Active 2 будет иметь сенсорный корпус для навигации по меню, в отличие от физическог...

Как и ожидалось, сегодня Honor представили смартфоны среднего уровня Honor 9X и 9X Pro, которые стали пер...

Компания Sony еще в 2014 году прекратила производство ноутбуков, но до сих пор не все об этом знают. И еще есть люди которые ищут их на прилавках магазинов, и вот специально для тех, кто хочет только ноутбук Sony, мы сделали список в который вошли, только лучшие ноутбуки от компании Sony которые еще можно найти даже новыми. Хотя назвать такую покупку мудрым решением достаточно сложно, но как говорится на вкус и цвет, товарищей нет!

Sony VAIO SVT1112S1R

Начнёт наш топ-10 самый дешёвый ноутбук этой фирмы, основанный на металлическом корпусе, в котором поместился хороший набор железа, способный не только удовлетворить ваши рабочие цели, но и дать возможность весело провести вечер после трудного рабочего дня поиграв в вашу любимую игру при весьма неплохих настройках. Несмотря на материал корпуса вес данной модели составляет 1,42 кг, а толщина в закрытом состоянии 17,8 мм.

Основные характеристики:

• Процессор - 2-х ядерный Intel Core i3 3217U 1,8 ГГц;
• Видеокарта - встроенная: Intel HD Graphics 4000 1 Гб, дискретная: NVIDIA GeForce 920M 2 Гб;
• Накопитель - 352 Гб 3600 об/мин, HDD;
• Дисплей - 11,6″ дюймовый глянцевый дисплей с разрешением HD (1366×768), соотношение сторон 16:9;

Плюсы :

1. Очень яркий экран, по сравнению с предыдущими моделями;
2. Длительное время работы без подзарядки;
3. Отличное соотношение цена/качество.

Минусы:

1. Неудобное расположение тачпада.

Sony VAIO Fit A SVF15N2M2R

Данный удобный ноутбук полностью выполнен из лёгкого и приятного на ощупь алюминия, которой весьма маркий, стоит только прикоснутся к нему и отпечатки отлично остаются на его поверхности. Устранить эту проблему можно с помощью одной тряпки и лёгким движением руки, если делать это после каждого пользования ноутбуком, то эта проблема автоматически исчезает. К достоинству внешнего вида можно отнести тонкие рамки, которые находятся со всех сторон широкоформатного дисплея.

Основные характеристики:

• Процессор - 2-х ядерный Intel Core i5 4200U 1,6 ГГц;
• Оперативная память - 4 Гб DDR3L 1,6 ГГц;
• Видеокарта - встроенная: Intel HD Graphics 4400 1 Гб, дискретная: NVIDIA GeForce GT 735M 2 Гб;
• Накопитель - 508 Гб 3600 об/мин, HDD;
• Дисплей - 15,5″ дюймовый матовый дисплей с разрешением HD (1920×1080), соотношение сторон 16:9;

Достоинства:

1. Хороший экран с олеофобным покрытием;
2. Привлекательный дизайн;
3. Мощная батарея для бюджетного ноутбука 2017 года.

Недостатки:

1. Иногда гаснет подсветка клавиатуры без ведома хозяина.

Sony VAIO SVT1313K1R

Дизайн этого варианта весьма обычен, никакими изящными формами данный надёжный ноутбук не обладает. Чем действительно может похвастаться аппарат, так это своим временем автономной работы, девайс способен при максимальных нагрузках выдержать целых 6 часов на одном заряде Li-Pol аккумулятора, правда время заряда до 100% данного типа батареи составляет порядка 3,5 часов, что также не мало. Небольшой широкоформатный экран, который находится в верхней части ноутбука, защищён особенным покрытием.

Основные характеристики:

• Процессор - 2-х ядерный Intel Core i3 3227U 1,9 ГГц;
• Оперативная память - 4 Гб DDR3 1,6 ГГц;
• Видеокарта - встроенная: Intel HD Graphics 4400 1 Гб, дискретная: NVIDIA GeForce 940MX 2 Гб;
• Дисплей - 13,3″ дюймовый глянцевый дисплей с разрешением HD (1366×768), соотношение сторон 16:9;

Плюсы:

1. Время работы на одном заряде;
2. Неплохая конфигурация железа;
3. Прекрасное соотношение цена/качество.

Минусы:

1. Для ночных посиделок не хватает подсветки клавиатуры.

Sony VAIO VPC-F12GFX

Данный хороший ноутбук идёт в спокойных, тёмных оттенках, которые отлично подходят для повседневного использования. Материал корпуса не капризный, легко обслуживается и не оставляет на себе заметных следов касания. В корпусе находится хорошая конфигурация современного железа, которая может выполнять любые требования своего владельца. Цена девайса позволяет взять его не только для игр, но и для работы, т. к. в ценовой категории от не далеко ушёл от рабочих лошадок, что нельзя сказать про его внутренности.

Основные характеристики:

• Процессор - 4-х ядерный Intel Core i7 740QM 1,7 ГГц;
• Видеокарта - встроенная: Intel HD Graphics 5500 1 Гб, дискретная: NVIDIA GeForce GT 330M 2 Гб;
• Накопитель - 500 Гб 4200 об/мин, HDD;
• Дисплей - 16,4″ дюймовый матовый дисплей с разрешением HD (1920×1080), соотношение сторон 16:9;

Плюсы:

1. Отличный материал, из которого изготовлен корпус;
2. Высокая производительность.

Минусы :

1. Время автономной работы составляет 3 часа.

Sony VAIO SVS1511X9R

Этот топовый ноутбук поступил в продажу в очень привлекательном корпусе, экстравагантности ему добавляет общая толщина ноутбука, которая составляет всего 23 мм. В таком тонком флагмане вместился хороший процессор, выдающий довольно высокие показатели, вместе с встроенным графическим редактором. В аппарате также находится широкоформатный экран с приличной диагональю. По бокам флагмана находится большое количество всевозможных разъёмов, которые вам пригодятся в работе.

Основные характеристики:

• Процессор - 4-х ядерный Intel Core i7 3612QM 2,1 ГГц;
• Оперативная память - 8 Гб DDR3L 1,6 ГГц;
• Видеокарта - встроенная: Intel HD Graphics 4000 1 Гб, дискретная: NVIDIA GeForce GT 640M 2 Гб;
• Дисплей - 15,5″ дюймовый глянцевый дисплей с разрешением HD (1920×1080), соотношение сторон 16:9;

Плюсы:

1. Относительно небольшой вес;
2. Стильный дизайн корпуса;
3. Адекватная цена девайса.

Минусы:

1. Кратковременные неполадки с SD слотом.

Sony VAIO VPC-CB4S1R

Этот довольно мощный ноутбук уже перешёл на более современную операционную систему Win 7 Home Premium, которая понравилась всем, кто решил её опробовать на своих девайсах. В нижней части нашего гаджета установлены самые основные составляющие всех этих машин, а именно процессор, видеокарта, ОЗУ, жёсткий диск и конечно же охлаждение. Кстати, при активной работе аппарат практически не нагревается, что говорит об эффективной работе системы охлаждения, которая не доводит до критических температур всё железо.

Основные характеристики:

• Процессор - 4-х ядерный Intel Core i5 2450M 2,5 ГГц;
• Видеокарта - встроенная: Intel HD Graphics 3000 1 Гб, дискретная: NVIDIA GeForce GT 640M 2 Гб;
• Накопитель - 500 Гб 4200 об/мин, HDD;
• Дисплей - 15,5″ дюймовый глянцевый дисплей с разрешением Full HD (1920×1080), соотношение сторон 16:9;

Достоинства:

1. FullHD экран с отличными характеристиками (углы, контраст, цветопередача);
2. Хороший звук;
3. Отличная сборка.

Недостатки:

1. Экран бликует при попадании солнечных лучей;
2. К нему сразу лучше купить систему охлаждения.

Sony VAIO VGN-AW235J

Данный дорогой ноутбук обладает всего одной модификацией, которая весьма скромная, девайс отлично подходит для решения каких-то рабочих моментов, например, таких как составление квартального отчёта или работы с любыми текстовыми редакторами. С играми вы также можете работать на этом аппарате, но вряд ли он потянет самые высокие настройки. В него установлен большой широкоформатный дисплей, в котором находится качественная и надёжная TFT IPS матрица с максимальным разрешением 1920×1080 точек в секунду.

Основные характеристики:

• Процессор - 2-х ядерный Intel Core i5 7200U 2,5 ГГц;
• Оперативная память - 4 Гб DDR3 2,1 ГГц;
• Видеокарта - встроенная: Intel HD Graphics 620 1 Гб, дискретная: AMD Radeon R7 M445 4 Гб;
• Накопитель - 500 Гб 4200 об/мин, HDD;
• Дисплей - 18,4″ дюймовый глянцевый дисплей с разрешением HD (2690×1324), соотношение сторон 16:9;

Плюсы:

1. Хороший дизайн;
2. Тихий и не греется.

Минусы:

1. Уже не топовое железо.

Sony VAIO VGN-TT299PBB

Эта самая компактная версия этого рейтинга, компания Sony выпустила данную модель в продажу уже давно и с самого начала было понятно, что ноутбук будет пользоваться колоссальной популярностью. Общий вид гаджета весьма неплох, чёрный ребристый пластик прекрасно себя показал за долгие годы активной работы, нигде не затёрся, довольно прочный и надёжный. В нём стоит хорошая конфигурация основных составляющих, на которых как раз модель и функционирует изо дня в день. Вес лептопа составляет 1,3 кг.

Основные характеристики:

• Процессор - 2-х ядерный Intel Core i5 6200U 2,7 ГГц;
• Оперативная память - 8 Гб DDR3 2,1 ГГц;
• Видеокарта - встроенная: Intel HD Graphics 520 1 Гб, дискретная: NVIDIA GeForce 940MX 2 Гб;
• Накопитель - 512 Гб 4200 об/мин, HDD;
• Дисплей - 11,6″ дюймовый матовый дисплей с разрешением HD (1366×768), соотношение сторон 16:9;

Достоинства:

1. Мягкие клавиши клавиатуры;
2. Время автономной работы 7,5 часов.

Недостатки:

1. Нехватка памяти.

Sony VAIO VPC-Z12NGX

Верхняя крышка имеет на передней части приятный ребристый пластик, который отлично смотрится и не будет доставлять лишних хлопот своему хозяину. Во внутренней оболочке ноутбука находится отличное железо, которое весьма популярно на сегодняшний день, их возможности на 2017 год практически не знают никаких границ, все игры прекрасно пойдут на этой конфигурации, которая установлена в данном варианте, почти на самых максимальных настройках. В флагмане также стоит хороший экран, небольших размеров.

Основные характеристики:

• Процессор - 2-х ядерный Intel Core i7 620M 2,7 ГГц;
• Оперативная память - 6 Гб DDR3 1,6 ГГц;
• Видеокарта - встроенная: Intel HD Graphics 1 Гб, дискретная: NVIDIA GeForce GT 330M 2 Гб;
• Накопитель - 256 Гб 4200 об/мин, SSD;
• Дисплей - 13,1″ дюймовый матовый дисплей с разрешением HD (1600×900), соотношение сторон 16:9;

Плюсы:

• Компактные размеры;
• Долгоживущая батарея.

Sony VAIO Duo 13 SVD1321K4R

Это последняя модель от компании Sony, которая отнесла этот девайс к линейке VAIO. Он также относится к типу трансформеров, широкоформатный экран которого может разворачиваться на 180 градусов. Этот лучший ноутбук первоначально идёт на операционной системе Win 8 Pro 64, которая отлично подошла железу, установленному в этот аппарат. Дисплей также обладает сенсорным управлением, в его основу входит неплохая TFT IPS матрица в ассортименте присутствует светодиодная подсветка.

Основные характеристики:

• Процессор - 2-х ядерный Intel Core i7 6500U 2,5 ГГц;
• Оперативная память - 16 Гб DDR4 1,6 ГГц;
• Видеокарта - встроенная: Intel HD Graphics 520 1 Гб, дискретная: NVIDIA GeForce 940M 2 Гб;
• Накопитель - 512 Гб 4200 об/мин, HHD;
• Дисплей - 13,3″ дюймовый матовый дисплей с разрешением HD (1920×1080), соотношение сторон 16:9;

Достоинства:

1. Безупречный дизайн;
2. Хорошая энергоёмкость.

Недостатки:

1. Нет слота ExpressCard.

Заключение

На это всё, топ-10 лучших ноутбуков от компании Sony заканчивается. Данная фирма выпускала очень много красивых ноутбуков, но к сожалению в 2014 году, она закрыла производство ноутбуков и уволила более 5000 сотрудников в этой отрасли. Поэтому наш рейтинг уже не актуален и многие модели, вы просто напросто не найдете на прилавках магазинов. Однако можно еще хорошенько поискать и найти что нибудь подходящее, но сразу скажу это будет сложно!

О продаже бизнеса по выпуску персональных компьютеров Vaio. Одновременно японская компания объявила о сокращениях рабочих мест и мерах по возвращению ТВ-подразделения к прибыли.

Как сообщается на официальном сайте Sony, убыточное ПК-подразделение Vaio будет выделено в новую компанию, принадлежащую фонду Japan Industrial Partners (совместное предприятие Bain & Co. and Mizuho Securities Co). Sony получит в этой фирме 5-процентную долю, а также переведет в нее около 250-300 своих сотрудников. К марту 2014 года японская корпорация прекратит разработку и продажу устройств под маркой Vaio, однако и после этого срока будет оказывать действующим клиентам услуги гарантийного и послегарантийного обслуживания.

Сколько Japan Industrial Partners заплатит за компьютерный бизнес Sony, не сообщается. Ранее издание Nikkei называло стоимость в 50 млрд иен ($493 млн). По оценкам аналитиков, убыток подразделения Vaio, где трудится около 1000 человек, в нынешнем финансовом году (продлится до конца марта) составит от $300 млн. После продажи ПК-бизнеса компания сфокусируется на смартфонах и планшетах Xperia.

Sony также сообщила о переводе телевизионного подразделения в новую дочернюю компанию к июлю 2014 года. Эти меры, по словам вендора, должны вернуть ТВ-бизнес к прибыли через год. Для этого корпорация сосредоточится на более рентабельных продуктах, таких как модели с 4K-разрешением. Кроме того, на развивающихся рынках планируется выпуск устройств «с учетом местных требований».

В рамках проводимой реорганизации компьютерного и телевизионного направлений будут сокращены около 5000 рабочих мест. Увольнения коснутся 1500 служащих в Японии и 3500 за рубежом. Сокращения произойдут среди рабочих, занятых в производстве, продажах и административных делах.

Серьезные перемены, к которым готовится Sony, не могли не сказаться на прогнозе. Если раньше по итогам текущего финансового года компания ожидала чистую прибыль в 30 млрд иен, то теперь прогнозирует убыток в 110 млрд иен (около $1,1 млрд). В апреле-декабре 2013 года прибыль японского производителя составила около $110 млн.

О том, что Sony продает подразделение по производству персональных компьютеров и ноутбуков под брэндом VAIO, стала печальным, но в общем ожидаемым событием. Последний год ситуация на рынке компьютеров и ноутбуков развивается не слишком хорошо, и думаю, это не последняя негативная новость, которую мы услышим.

Надеюсь, что подробно причины этого решения удастся обсудить в отдельном материале. Пока же лишь отмечу, что в случае с Sony наложилось сразу несколько негативных факторов. Во-первых, это сложная ситуация на рынке ноутбуков в целом. Во-вторых, ряд негативных факторов, действующих для экономики Японии. Наконец, сама компания Sony уже длительное время работает с убытками и не может разработать правильную стратегию, которая позволила бы ей из убытков выйти. Причем большинство убытков возникает от работы как раз «электронного» направления: производства ПК и телевизоров.

В общем, о причинах ситуации и ее следствиях мы поговорим отдельно, а пока давайте сосредоточимся на подразделении VAIO.

VAIO вчера и сегодня

Исчезнувшие плюсы

Были времена, когда ноутбуки Sony VAIO считались эталоном технологичности и стиля, предоставляя своим пользователям уникальное сочетание характеристик. Правда, как и другая чистокровная японская компьютерная техника, стоили они немало. Но все понимали - за что.

Sony VAIO всегда были знамениты следующими вещами.

Во-первых, флагманские ноутбуки Sony всегда были тонкие и легкие для своего времени. Маленькие компьютеры с Windows, обладающие при скромных размерах еще и хорошей автономностью - таких не было ни у кого. Это сочетание очень нравилось бизнесменам, что во многом предопределяло позиционирование этих моделей.

Во-вторых, ноутбуки Sony всегда были технологичны. Инновационные материалы, новейшие технологии, необычные интересные возможности, современные платформы. Впрочем, по тем временам впихнуть существующие компоненты мобильных платформ в тонкий и легкий корпус, да еще и обеспечить пристойное время работы от батарей - уже было сродни подвигу. И Sony раз за разом доказывала статус одного из лидеров.

В-третьих - то, что сейчас формулируют как «легендарное японское качество». В сравнении с тем, что продавалось в эпоху расцвета Sony, ее ноутбуки VAIO действительно предлагали заметно более высокое качество материалов и сборки, которое выделяло их на рынке и создавало нужный имидж. Хотя вот что касается надежности, тут я не уверен - слишком много знаю разных случаев.

Однако все эти преимущества компания постепенно растеряла. Постепенно все ноутбуки становились всё более тонкими и легкими, с выходом новых, более экономичных платформ росла и автономность работы. Технологии становились более массовыми и распространялись по рынку. Рос общий уровень дизайна, лучше становилось качество материалов и сборки, росла общая надежность. И постепенно так получилось, что разница между продукцией Sony и моделями конкурентов стала непринципиальной.

При этом Sony VAIO вовсе не были идеалом - у них было много своих особенностей и недостатков, в том числе влияющих и на удобство работы с ноутбуком. Зачастую это была низкая надежность (например, у SZ) или проблемы с устойчивостью корпуса (первые Z), традиционная для японских ноутбуков сложность в разборке. Говоря о недостатках для пользователей, можно вспомнить сильный нагрев, шум вентиляторов охлаждения. Также ноутбуки VAIO всегда отличала очень сложная процедура установки драйверов (большинство пользователей с ней просто не справлялись) и серьезная замусоренность системы ненужным ПО. И это топовые, очень дорогие линейки!

Примерно то же случилось и со стилем. В свое время ноутбуки Sony VAIO выглядели эталоном стиля в сравнении с унылыми серыми или черными пластиковыми ноутбуками. Но эти времена прошли. И хотя современные VAIO и сегодня смотрятся очень здорово, но еще больше вырос общий уровень, и модели других производителей выглядят не хуже. Стильных моделей на рынке стало много и на любой вкус.

В общем, остался только бренд Sony. Однако и его коснулась всеобщая девальвация. Тем более, что имиджевые преимущества касаются только топовых моделей, а у Sony и менйстрим был ощутимо дороже конкурентов, имея при этом из преимуществ только тот самый стиль и бренд. Нет, у компании были уникальные розовые модели, но на этом массовых продаж не сделаешь. В общем, у Sony осталась только узкая группа покупателей, готовых переплачивать за имидж бренда. Однако сам по себе этот имидж не формируется.

Итак, старый технологический потенциал ноутбуков Sony VAIO уже несколько лет как исчерпан. Но проблема не только в технологиях.

Порочная стратегия

Для японских компаний еще характерно то, что иногда называют «излишне консервативный подход». Проще говоря - боязнь принятия резких решений и излишняя коллегиальность. Японцы хорошо действуют в соответствии с долгосрочными планами, их конек - умеренность и аккуратность. В силу этих же причин японцы редко выступают в качестве драйверов рынка, предпочитая идти в кильватере за теми, кто рынок формирует. Поэтому на стабильных рынках они способны добиться успеха. Но если на рынке начинаются резкие изменения - то у японских компаний чаще всего начинаются проблемы.

В общем, все описанные кризисные явления не сподвигли Sony на то, чтобы хоть как-то поменять стратегию поведения на рынке. Несмотря на все вышеизложенное, Sony с упорством, достойным лучшего применения, продолжала цепляться за находивший все меньше отклика у покупателей имидж премиального бренда, задирая цены на флагманские линейки (те самые, японские, а не китайские) до космического уровня. При том, что прежнего технического превосходства уже не было, более того, зачастую в ноутбуках встречались довольно странные решения, делавшие их неудобными в работе.

Забавно отметить, что большинство технологических преимуществ Sony, благодаря которым она получила свою репутацию на рынке, успешно подхватила Apple и использовала в своих ноутбуках. Но карту «имиджа и стиля» разыграла куда успешнее. Кстати говоря, именно с Apple Sony долгое время пыталась конкурировать в качестве «единственного премиум-бренда», в США даже брендовые магазины открывали в тех же местах…

В общем, компания не предпринимала активных шагов и постепенно растратила свой потенциал. А то место, которое занимала (или надеялась занять) техника Sony, прочно оккупировано Apple. Ее ноутбуки имеют примерно то же позиционирование (даже достоинства те же), но гораздо более грамотную политику продвижения.

Окончательно добили Sony, наверное, ультрабуки. Благодаря инициативе Intel рыночная ниша, которая изначально была вотчиной Sony, стала целью всех производителей ноутбуков. А с ростом конкуренции на ней появился огромный выбор красивых, стильных тонких ноутбуков на любой вкус, и цены пошли вниз.

Ко всему, Sony неудачно выступила в формирующемся классе планшетов-трансформеров-ультрабуков, выбрав неудачный и неудобный форм-фактор. Таким образом, в результате у компании на рынке ноутбуков (рынок моноблоков не берем, там ситуация еще более грустная) не осталось ничего - даже каких-либо внятных перспектив.

Финал: продажа подразделения VAIO

Исторический максимум поставок техники Sony на рынок - 8,7 млн. штук, а в 2012 году компания поставила на рынок 7,5 млн. штук. В третьем квартале 2013 года доля ее рынка ПК, по данным IDC, составила 1,9%, годом раньше - 2,3%. В штуках это примерно 1,5 млн. против 2 млн. годом ранее за квартал.

Направление ноутбуков и ПК в Sony убыточно, причем убыточно уже на протяжении нескольких лет. Впрочем, в компании убыточны все направления, связанные с электроникой, причем особо выделяется производство телевизоров.

В последние годы компания предпринимала несколько попыток реформ (о них мы тоже поговорим отдельно) с целью восстановить прибыльность, но добиться этого так и не получилось. Повторюсь - в силу многих причин, как внутренних (проблемы управления внутри компании Sony), так и внешних (общий кризис рынка ноутбуков, проблемы экономики Японии).

В общем, шансов на восстановление прибыльности на этом рынке не было, перспектив - тоже. Общие плохие результаты и неэффективность проводимых реформ заставили компанию принять жесткое решение - избавиться от убыточного актива.

Условия продажи

Новым владельцем стал фонд Japan Industrial Partners, Inc. Это японский , специализирующийся на инвестициях в промышленные предприятия, причем именно в производственный сектор. Основан он был в 2000 году (по другим данным, начал деятельность в 2002-м), располагается в Токио.

Одна из целей JIP - помогать японским производственным компаниям, переживающим трудные время, в том числе за счет оптимизации расходов. В частности, путем реструктуризации, включая выделение непрофильных или убыточных направлений в отдельные предприятия. Это позволяет стабилизировать основное предприятие, позволить ему сфокусироваться на основном бизнесе, а также дает новые возможности вновь образованной компании. Выделенное подразделение либо продается долгосрочным инвесторам, либо его пытаются вернуть к прибыльности самостоятельно.

Скорее всего, этот фонд также является государственной или окологосударственной структурой, которая выкупает важные японские активы, чтобы они не ушли с рынка и не достались «не-японским» компаниям. Когда в прессе появились первые слухи о продаже подразделения ПК, то в качестве покупателя была названа китайская компания Lenovo. Это был бы довольно интересный ход - и для индустрии, и с политической точки зрения.Тем не менее, практически уверен, что китайцам Sony VAIO не продали (бы). И это, в общем, вполне очевидно. Ведь покупка одного из крупнейших имиджевых активов крупнейшей японской корпорации китайским конкурентам - это была бы сильная пощечина. Посильнее, чем покупка Opel российскими инвесторами.

На сегодняшний день сторонами подписан меморандум о намерениях, а полноценное соглашение должно быть разработано и подписано до конца марта 2014 года (к окончанию финансового года Sony). Сама сделка должна быть завершена к 1 июля этого года.

Согласно официальной информации (пресс-релизы Sony), в результате сделки должна быть создана новая компания, к которой полностью переходит бизнес по производству персональных систем, а также все активы подразделения. Sony должна прекратить разработку, производство и продажи персональных компьютеров и ноутбуков. Но тут сформулировано несколько туманно, ибо есть указание: «после выхода на рынок весенней линейки ноутбуков 2014 года». То есть непонятно, что будет с новыми линейками. Также обещают сохранить гарантийную и постгарантийную поддержку пользователей, но эти вопросы пока не оформлены окончательно.

Соответствующее подразделение Sony (а сейчас оно включает в себя не только ПК и ноутбуки, но и планшеты и смартфоны) будет расформировано. Около 300 сотрудников, связанных непосредственно с техникой VAIO, будут переведены в новую компанию. Остальных сотрудников (порядка 700 человек) переведут в другие отделы и подразделения Sony. Новая компания займет то же место в технологическом кластере Нагано (город Azumin, префектура Nagano), где сейчас располагается центр Sony, занимающийся разработками ПК. К новой компании перейдет и бренд VAIO (бренд Sony, скорее всего, на ноутбуках не сохранится).

Новая компания в начале своей работы произведет оценку стратегии развития и поведения на рынке, причем основным приоритетом назван быстрый переход к прибыльности. После этого будет проведена ревизия модельного ряда - видимо, в сторону сокращения модельной линейки, стандартизации и упрощения.

Есть и еще одна важная новость: новая компания сосредоточится на японском рынке, включая оптимизацию производства и распространения. И лишь после успешной работы на этом рынке будут рассматриваться возможности по выходу на другие рынки. Если воспринимать эту формулировку буквально, то вся активность Sony в других странах, касающаяся продаж и продвижения ПК и ноутбуков, должна быть свернута.

Сумма сделки оценивается где-то в 400-500 млн. долларов. Инвестиции в новую компанию будет осуществлять JIP, Sony вложит 5% от капитала компании.

Личное мнение (Сергей Корогод)

Сразу стоит оговориться, что мое мнение будет сильно различаться в зависимости от того, выступлю ли я как человек, который пишет профессиональные обзоры ноутбуков, или как обычный покупатель. Ведь как автору мне необходимо объективно отразить плюсы и минусы, а как у покупателя у меня могут быть свои приоритеты, причем сильно отличающиеся и от общих по рынку, и от приоритетов покупателей конкретного ноутбука.

Если говорить о профессиональном мнении, то техника Sony для меня выделялась в первую очередь высоким уровнем качества. Отличные материалы корпуса, превосходные клавиатуры, интересная начинка. Но главное - ноутбуки Sony всегда были необычные и красивые. Особенно мне нравилась «черная» серия Z (VA и пр.), которая пошла после «дизайна с центральной трубкой». Внешний вид ноутбуков Sony всегда был такой, что в голове само собой формировалось «хочу», а в бизнес-окружении и с деловым костюмом они смотрелись просто фантастически здорово.

Проблема в том, что у Sony весомые достоинства всегда соседствовали с весомыми недостатками. Даже не так: у Sony была странная система приоритетов при создании новой модели. Если честно, не раз и не два у меня возникало впечатление, что эти ноутбуки делают в расчете на людей, вообще ничего не понимающих в компьютерах и не желающих в них что-либо понимать. «Работает - и ладно». Собственно, кризис компании и начался с того, что пальму первенства с бананами для таких пользователей увела у нее Apple. На таком техничном уровне, до которого Sony так и не доросла.

Например, как можно делать ноутбук, чье название VAIO сам производитель расшифровывает как «для видео и аудио», и при этом ставить в него отвратительный, один из худших на рынке экран с ужасными углами обзора (единственное - антибликовый фильтр хорош) и не менее отвратительную акустику?

Да и встроенные утилиты управления в Windows - это же ужас. Дизайн родом из девяностых, совершенно неинтуитивная схема управления, при этом, такое впечатление, ориентированная на дураков. Например, подсветка клавиатуры управлялась только автоматически, а отключить ее можно было только в глубинах меню.

Ноутбуки Sony более-менее работают только с исходным наборов драйверов, но система при этом замусорена огромным количеством ненужного раздражающего ПО. Процедура установки драйверов способна поставить в тупик самого опытного компьютерщика, даже знакомого со спецификой (чего стоит один лишь «жесткий порядок установки драйверов и утилит», при нарушении которого работать не будет ничего). Для ноутбуков Sony характерна очень высокая сложность разборки. Это, в принципе, общие проблемы всех японских производителей (все они родом из 90-х и до сих пор сохраняются), но Sony отличилась особенно.

Наконец, позиционирование. Sony правильно пыталась ориентироваться на менеджеров высшего звена, которым компьютер нужен для несложной работы, но он должен быть красивым и статусным. Но при этом компания не сумела избавиться от «технических приоритетов» 90-х, когда основополагающими были технологии, и провалилась между стульями. Из позиционирования вытекали забавные особенности: Sony ставили в топовые модели топовые процессоры Core i7, которые не нужны «для работы с почтой», при этом в тонких и легких корпусах они перегревались сами и нагревали корпус так, что его невозможно было держать на коленях - и это при оглушающем вое вентиляторов.

В общем, ноутбуки Sony получались странными - очень красивыми, очень желанными, но с сомнительной функциональностью (заявлено видео/аудио, а по факту - корпоративная машина для хвастовства и работы с текстом) и общим подходом «не трогай, пока работает». Достоинств хватало, но и недостатков было очень много.

Если же говорить о моей личной позиции как человека, задумывавшегося о приобретении ноутбуков Sony (во многом именно из-за внешней красоты), то много раз я хотел купить себе ноутбук Sony - и у каждого из них находилось что-то, что делало покупку неприемлемой. Каждый раз я понимал: машинка очень красивая, и владеть такой хочется, но работать-то с ней каждый день нужно - и тут, например, минус в виде очень шумного вентилятора однозначно перевесит внешний вид как плюс.

Еще меня, как пользователя, во всех ноутбуках Sony, включая последние VAIO Pro, раздражала их хлипкость. Ноутбук, а тем более премиум-класса, не должен с хрустом прогибаться, когда берешь его в руки, не должен пружинить всем корпусом при печати от нажатий на клавиши, не должен у него «играть» корпус. Не должен. В этом плане Thinkpad или Macbook ощущались на порядок надежнее - просто потому, что надежно лежали в руке.

Итоги

Итак, техника Sony VAIO в ближайшее время должна исчезнуть с мирового рынка, хотя бренд VAIO на нем (пока) остается. Что, кстати говоря, выглядит довольно странным решением. По крайней мере, рынок США с его простой логистикой и большими объемами (насколько я помню, на него приходилось 35% продаж техники VAIO) стоило бы попытаться сохранить - это как минимум логично.

Возможно, изложенная в пресс-релизе Sony стратегия ориентирована на участников рынка и инвесторов корпорации, и ее цель - убедить их в том, что компания окончательно рвет взаимодействие с брендом VAIO на убыточных зарубежных рынках. А позже будут заключены какие-то дополнительные соглашения (на зря же упомянуто про линейку весны-2014). А может, наоборот, это план «мягкой посадки» бренда, когда его постепенно уберут с рынка или задвинут в какую-то нишу - просто сейчас не захотели отдавать его китайцам.

Я не большой специалист по особенностям японского рынка, поэтому сложно делать окончательные выводы, сможет ли VAIO выжить на нем. Японцы очень патриотичны и выбирают товары собственного производства - это да. Но хватит ли японских покупателей на поддержание работы направлений разработки и производства? Что-то подсказывает, что вряд ли - даже при хорошем состоянии японского рынка, а оно сейчас и так далеко от нормального. Мир сильно изменился за последние десятилетия, и глобализация, что про нее ни говори, здорово снизила цены и подняла требования по качеству. Выжить на одном лишь локальном рынке сейчас сложно.

Что же касается корпорации Sony, то ее проблема - не в кризисе и не в высоком курсе йены (хотя они, конечно же, играют свою негативную роль). Основная проблема - устаревшая схема работы родом из 90-х, от которой японцы никак не могут избавиться. Традиционная японская умеренность и аккуратность, следование за лидером, специфическая система приоритетов и боязнь принятия резких и сложных решений (на самом деле, вообще боязнь принятия решений, которую они скрывают за «коллегиальностью») - все это, плюс сформированная в конце 90-х - начале 2000-х (самые успешные годы для компьютерного подразделения Sony) корпоративная культура и культура производства, которую никто не пожелал и не смог изменить - это и есть основная причина кризиса внутри компании.

Это как болезнь, и поразила она не только подразделение ПК и ноутбуков - она поразила все подразделения, представительства и зачастую - даже внешних подрядчиков. Поэтому не факт, что избавление от убыточного подразделения ноутбуков и ПК позволит компании выйти на прибыльность. «Тут всю систему менять надо» - как говорилось в старом советском анекдоте. С одной стороны, радует, что японцы понимают проблему (и постоянно пишут об этом в программных документах). С другой - тревожит, что проблема сформулирована очень давно, а Sony до сих пор не смогла ее решить.

Как бы то ни было, а история компьютерного подразделения Sony VAIO на этом завершена. This is the end (Doors).